江西省萍乡市科隆石化设备填料有限公司信息化项目启动仪式于6月17日隆重召开。用互联网思维打造企业,其核心是信息化。 此次启动大会,领导高度重视,总经理在会上指出,科隆公司引入ERP、有成系统项目是公司管理信息化过程中的关键一步,目的是要通过ERP项目的推进实施,整合公司资源,优化资源配置,提升企业整体管理水平和综合竞争实力。减少不必要的多余工作,增加有效的工作量,使工作更规范、高效。在实施ERP、有成系统过程中,过去的管理模式会进行改变,如零库存管理等,这些变化与大家密切相关,齐心协力把项目做成功。
实施ERP、有成系统项目是公司的目标,是要把原有的信息孤岛串立起来,把手工变成信息化的。总经理对此提出了更高的要求,就是要借此机会,提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度;降低成本;实现从粗放到精细化管理的转变。具体的目标就是要实现:1、零库存;2、实现动态成本管理;3、预算管理从粗放到精细;4、生产计划做到月、日、时;5、为实现电子商务销售模式打基础,使公司整体管理水平上层次,上新台阶。